DC
Black Dogs e.V.
Berlin Carré Artroom
Karl-Liebknechtstr. 13
10178
Berlin
Fon:
015772592482
Fax:
030484989384
e-mail: dcblackdogs@web.de
1.1
Trägerschaft
1.2
Geschichte
des Vereins
1.3
Lage
1.4
Personal
1.5
Finanzen
1.6
Ausgangs-
und Problemlage
1.7
Zielgruppen
1.8
Der
Vereinszweck und die -ziele
1.9
Leistungen
und Angebote
1.10
Arbeitsformen
1.11
Kooperationen
1.12
Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter
1.1
Trägerschaft
Der Verein
DC Black Dogs e.V. ist ein eigenständiger Verein und ist im Vereinsregister des
Amtsgerichtes Berlin eingetragen. Der Verein ist selbstlos tätig ,verfolgt
nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche Zwecke und ist aus diesem Grund als
gemeinnützig anerkannt.
1.2
Geschichte des Vereins
Der Verein DC Black Dogs
e.V. wurde im März des Jahres 1997 gegründet. Der Hintergrund für die
Vereinsgründung war ein Sportverein mit eigenem Vereinsheim und Visionen von der
Leitung und Betreuung einer eigenen Berliner Sport Liga . Schnell wurde uns aber
klar, dass ein Sportverein sich nicht nur auf den Sport konzentrieren sollte. Vielmehr ist ein Sportverein
auch eine Begegnungsstätte von Menschen, die
Zugehörigkeit und
Anerkennung suchen und zunehmend ihre Alltagsprobleme in der Familie oder im Job sowie
Arbeitslosigkeit und Berufsausbildung thematisieren.
Schon
kurze Zeit nach Gründung
und Eröffnung unseres Vereinsheims in Friedrichshain waren wir bei
Kietzfesten vertreten. Die Vereinsarbeit bezieht sich seitdem nicht nur auf den
sportlichen Sektor ,sondern auch auf den sozialen Bereich, z.b. durch Hilfestellung bei
Umgang Formularen oder Behörden .Unser erstes Ziel,eine eigene Berliner
Sportliga zu betreuen haben wir 1999 erreicht. Durch den Sport entsteht ein Netzwerk von
Vereinen, woraus sich für einzelne viele Vorteile ergeben ob im Arbeitsmarkt
oder in der Berufsausbildung. Als
gemeinnütziger Verein arbeiten wir mit Trägern des JobCenter zusammen. Durch
diese Zusammenarbeit kooperieren wir mit dem Kulturamt
Mitte und sind seit 2007 im Kulturhaus Mitte im Bereich der
Veranstaltungsbetreuung tätig. Mitglieder konnten durch diese Zusammenarbeit über ein Träger
für den Verein tätig werden. Durch den Einsatz in RBM oder
MAE Maßnahmen werden Mitglieder für den ersten Arbeitsmarkt vorbereitet .
1.3
Lage
Vereinsheim
Danneckerstr. 12 / 10245 Berlin
Kulturhaus
Mitte Auguststr.
21
/10117 Berlin
1.4
Personal
Der
Vorstand des Vereins setzt sich aus vier Personen zusammen, die sich alle zwei
Jahre vor der Mitgliederversammlung zu einer Neuwahl stellen müssen. Der
Vorstandvorsitzende des Vereins ist ehrenamtlich tätig und besitzt die
Weisungsbefugnis über die Geschäftsführung.
1.5
Finanzen
Die
Grundfinanzierung des Vereins wird über die Sportlichen und Kulturellen
Veranstaltungen gedeckt. Die Finanzierung des Vereins muss eigenständig
erwirtschaftet werden. Hierzu gehören die Akquise von Fördermitteln sowie Vereinsleistungen.
1.6
Ausgangs- und Problemlage
Sozial
und Kulturarbeit sowie Betreuung im Sport ist heute dringender denn je, dies
gilt besonders für die Hauptstadt . Nicht umsonst zählen Stadtteile wie
Wedding, Neukölln und Kreuzberg zu den sogenannten „Stadtteilen mit besonderem
Erneuerungsbedarf“ und sind vielfach von Armut, hohen Arbeitslosenquoten sowie
hohen Migrantenanteilen geprägt. Besonders in diesen Stadtteilen muss die
Lebenssituation verbessert und Entwicklungschancen besonders gefördert
werden, um einen Gegenpol zu den gesellschaftlichen Rahmenbedingungen zu schaffen
und die Chancengleichheit zu verbessern.
Doch
obschon die Aufrechterhaltung und Entwicklung
von Sport und Kulturarbeit in diesem Stadtgebiet von hoher Dringlichkeit ist,
stehen dieser Dringlichkeit oftmals fehlende finanzielle Mittel gegenüber.
Diese Situation ist besonders in der Vereinsarbeit festzustellen. Mit wenig
Personal kann nur ein gewisser „notwendiger Grundstock“ von Kultur und
Sportarbeit aufrechterhalten werden, die klassischen Finanzierungsmodelle stoßen
zunehmend an ihre Grenzen , Kürzungen müssen oft auf Kosten der Kultur oder
des Sportes vollzogen werden. Umstrukturierungen und das Kreieren
von innovativen Konzepten sind von Nöten, um den Fortbestand der Arbeit leisten
zu können.
Mit der Entwicklung eines Netzwerkes bzw. einer Plattform im Sportbereich oder auch in der Kultur möchte der DC Black Dogs e.V. ein alternatives Konzept etablieren. Die schwachen Strukturen in beiden Bereichen sollen durch inhaltliche und organisatorische sowie finanzielle Innovationen unterstützt und ergänzt werden. Ebenso hat es sich der Verein zur Aufgabe gemacht, neue Angebote zu konzipieren, den Sport und die Kultur zu verbinden.
1.7
Zielgruppen
Ziel ist es nicht nur die Menschen aus der unmittelbaren Umgebung zu erreichen ,sondern ganz Berlin im Sport oder bei kulturellen Veranstaltungen zu vereinigen.
1.8
Der Vereinszweck und die -ziele
Der Zweck des Vereins ist die Förderung von Sport und Kulturarbeit. Der Zweck wird insbesondere verwirklicht durch:
· Die Förderung der sportlichen Vereinsarbeit ;
· Die Bildung einer Sportliga, einer Plattform, die gemeinsame, aber auch individuelle sportliche Angebote für Menschen aus Berlin ermöglichen soll (dies soll in unterschiedlichen Formen geschehen);
· Wahrnehmung einer Lobby-Funktion für den Sport in Berlin;
· Entwicklung der Kulturarbeit im Verein ( hier sind sowohl eigenständige Projekte, die Beteiligung an Konzeptionen mit Dritten nach entsprechenden Modellen gemeint und gewollt);
· Trägerschaft und Betrieb von Veranstaltungen, in Kooperation mit anderen Vereinen oder Künstler;
· Beschäftigung von haupt- und ehrenamtlichem Personal zur Erfüllung der Ziele.
1.9
Leistungen / Angebote
Der Verein hat es sich zum Ziel gesetzt, bedarfsorientierte Angebote und Projekte im Sport und in der Kultur, schwerpunktmäßig im Raum des Veranstaltungsortes aufzubauen und anzubieten. Die Leistungen / Angebote des Sports und der Kultur sollen in unterschiedlichen Säulen angeboten werden.
1. Planung von eigenen Angeboten und Projekten, eigenständige Akquise von finanziellen Mittel, eigenständige Durchführung.
2. Entwicklung von eigenen Angeboten und Projekten, Angebot dieser Dienstleistung an andere Vereine, eigenständige Durchführung.
3. Entwicklung von Angeboten und Projekten in Kooperation mit anderen Institutionen, gemeinsame Akquise von Finanzmitteln und gemeinsame Durchführung.
4. Entwicklung von Angebots – und Projektvorstellungen anderer Institutionen, Verkauf und somit Finanzierung dieser Leistung, eigenständige Durchführung oder Durchführung des Kunden.
1.10
Arbeitsformen
Der Verein initiiert unterschiedliche Angebote.
Es werden Aktivitäten in den folgenden Tätigkeitsbereichen stattfinden:
· Sport
· Förderung durch Jugendsport
· Regionale Liga und Verbandstätigkeit
· Kulturelle Veranstaltungen und Betreuung
· Jugendkulturarbeit
· Ferienbetreuung für Grundschulkinder im Bereich Kultur
1.11
Kooperationen
Eine wichtige Grundlage für die Arbeit des Vereins ist die Kooperation und Vernetzung mit anderen Verein und Trägern. Jedoch ist der Verein grundsätzlich jeder Form von Zusammenarbeit aufgeschlossen und interessiert daran, in unterschiedlichen Strukturen zu arbeiten. Die Kooperationsform und deren Umfang wird situationsspezifisch festgelegt.
1.12
Mitarbeiter
Das Mitarbeiterteam des Vereins arbeitet professionell, um die vom Verein formulierten Ziele zu realisieren. Grundlage für die Arbeit ist das Vereinskonzept und das Leitbild des Vereins. Um die Grundstrukturen für professionelles Arbeiten zu bieten ,ist es nötig, dass eine allgemeine Arbeitszufriedenheit im Team , das Team über Fachwissen verfügt und in moderne Führungsstrukturen herrscht.
Die Mitglieder und die MitarbeiterInnen des Vereins haben die Vision von einer Gesellschaft, in der Menschen füreinander da sind. Wir möchten Menschen durch sportliche und kulturelle Veranstaltungen ein Miteinander finden lassen .
Wir
achten die Würde und Einzigartigkeit aller Menschen und respektieren die
unterschiedlichen Lebensentwürfe derselben. Wir unterstützen die Menschen auf
ihrem Weg zur Chancengleichheit und zu einem selbstständigen und
verantwortlichem Leben.
Wir
verstehen uns als soziale Dienstleister und orientieren uns mit unserer Arbeit
am Gemeinwohl. Wir sehen es als unseren Auftrag an, Menschen und deren Familien
zu unterstützen und zu fördern und so ihre Lebenslage zu verbessern.
Wir
treten gesellschaftlichen und politischen Entwicklungen entgegen, die zur
Benachteilung im Sport und in der Kultur in
der Gesellschaft führen und nehmen unsere Mitverantwortung für die Entwicklung einer
bedarfsgerechten sozialen Infrastruktur in Berlin wahr.
Unsere
MitarbeiterInnen und Mitglieder bilden eine wesentliche Grundlage unserer
Arbeit und werden in Zielentwicklungen und Entscheidungsfindungen mit
einbezogen. Wir legen Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und die
Akzeptanz und Förderung individueller Fähigkeiten und Qualifikationen.